มองที่ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์มากขึ้น

มองที่ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์มากขึ้น

Puri กล่าวว่า Fiscal Service กำลังค้นหาคุณค่าขององค์กรผ่านกรอบการบริหารความเสี่ยงขององค์กรที่ช่วยสร้างโครงสร้างการกำกับดูแลเพื่อช่วยให้หน่วยงานไม่เพียงแค่จัดการความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ แต่ยังรวมถึงความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ด้วยเธอกล่าวว่าตัวอย่างหนึ่งของความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ที่ Fiscal Service และหน่วยงานอื่น ๆ เผชิญอยู่คือพนักงานของพวกเขา“เรามีการสนทนาที่มุ่งเน้นมากขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้ และนั่นหมายความว่าผู้คนกำลังคิดถึงเรื่องนี้มากขึ้น พวกเขาให้ความสำคัญกับมันมากขึ้นในการทำงานประจำวัน ฉันคิดว่ามันทำให้เราช่วยโฟกัสว่าจุดไหนคือความเสี่ยงของเรา” Puri กล่าว 

“นั่นไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะในการประชุมคณะกรรมการความเสี่ยงเท่านั้น 

แต่ยังเกิดขึ้นในการประชุมหลายครั้งทั่วทั้งหน่วยงาน ไม่ใช่สิ่งที่ฉันคิดว่าคุณระบุได้ล่วงหน้าและพูดว่า ‘เรากำลังจะทำสิ่งนี้’ แต่เป็นสิ่งที่ค่อยๆ พัฒนาไปตามกาลเวลา ที่เรามักจะพยายามค้นหาว่าเกิดอะไรขึ้นในขณะนี้ สิ่งต่างๆ เป็นอย่างไร เราคาดหวังว่าสิ่งต่าง ๆ จะเปลี่ยนไปอย่างไร? เราทำได้ดีขึ้นในกระบวนการนั้น และนั่นเป็นสิ่งที่ช่วยให้เราเริ่มให้ความสำคัญกับความเสี่ยงบางอย่างและสิ่งที่เราสามารถทำได้เกี่ยวกับความเสี่ยงเหล่านั้น คุณจะต้องทำการวิเคราะห์นั้นเพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรเป็นสาเหตุของบางสิ่งเพื่อให้สามารถแก้ไขได้”

Puri กล่าวว่าข้อมูลจะยังคงขับเคลื่อนการตัดสินใจความเสี่ยงของบริการทางการเงิน เธอกล่าวว่าจัสติน มาร์ซิโก หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูล ซึ่งกำลังปรับปรุงรอยเท้าข้อมูลของบริการให้ทันสมัย ​​กำลังช่วยฝึกอบรมและจัดหาเครื่องมือสำหรับพื้นที่ภารกิจเพื่อใช้ประโยชน์จากข้อมูลได้ดียิ่งขึ้น

“เราอาศัยพื้นที่โปรแกรมของเราเพื่อใช้ข้อมูลของพวกเขา

และตรวจสอบข้อมูลนั้น สิ่งที่เราทำคือช่วยอำนวยความสะดวกในกระบวนการค้นหาว่าการเชื่อมต่อที่ถูกต้องคืออะไร และพิจารณาว่าจุดข้อมูลเหล่านั้นคืออะไรที่เราต้องการติดตาม” Puri กล่าว “แต่เราไม่ใช้เครื่องมือเฉพาะใดๆ ฉันคิดว่าเราจำเป็นต้องก้าวหน้าและมีความเป็นผู้ใหญ่มากกว่านี้ก่อนที่เราจะนึกถึงการใช้เครื่องมือและพยายามให้ความรู้แก่คนของเราเกี่ยวกับการวิเคราะห์ข้อมูลและวิธีใช้ข้อมูลให้ดี

La Digueอยู่ในจุดสนใจเมื่อพูดถึงพลังงานหมุนเวียนในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา 

ในระหว่างงาน Expo 2020 ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 25 มีนาคมถึง 6 เมษายน 2011ประธานาธิบดี James Michel ของเซเชลส์ได้ประกาศวิสัยทัศน์ในปี 2020 ในการทำให้ Seychelles เป็นเมืองหลวงด้านสิ่งแวดล้อมของโลก และLa Digueเมืองหลวงด้านสิ่งแวดล้อมของ Seychelles

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาโครงการต่างๆ ได้ดำเนินการเพื่อเปลี่ยนเกาะซึ่งมีประชากรประมาณ 2,900 คนให้เป็นเมืองหลวงเชิงนิเวศของประเทศ รวมถึงการเปิดตัวรถยนต์พลังงานสะอาด  La Digueที่ซึ่งจักรยานเป็นพาหนะที่ใช้กันมากที่สุด เป็นที่รู้จักกันดีในด้านความเงียบสงบและวิถีชีวิตแบบสบายๆ (Elke Talma) ใบอนุญาตภาพถ่าย:  CC-Bเซเชลส์ได้เริ่มดำเนินโครงการต่างๆ ที่มุ่งสู่อนาคตคาร์บอนต่ำแล้ว ซึ่งรวมถึงการใช้พลังงานหมุนเวียนที่เพิ่มขึ้น

นโยบายพลังงานของเซเชลส์สำหรับปี 2553-2573 ซึ่งเสร็จสินในปี 2553 มีเป้าหมายเพื่อเป็นแนวทางให้หมู่เกาะ 115 เกาะในมหาสมุทรอินเดียลดการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลลง 15 เปอร์เซ็นต์ภายในปี 2573

รัฐกำลังพัฒนาที่เป็นเกาะเล็กๆ แห่งนี้ ซึ่งพึ่งพาการท่องเที่ยวและการประมงทูน่าเป็นหลักเพื่อประคับประคองเศรษฐกิจขนาดเล็กของตน ต้องพึ่งพาน้ำมันดีเซลนำเข้าอย่างมากเพื่อเดินเครื่องกำเนิดไฟฟ้าที่ผลิตกระแสไฟฟ้าที่จำเป็นสำหรับผู้อยู่อาศัยและสถานประกอบการด้านการท่องเที่ยว 93,000 แห่งของประเทศ

ด้วยปัจจุบันประเทศที่เป็นเกาะแห่งนี้ผลิตพลังงานได้ประมาณร้อยละ 4.5 ​​ของความต้องการพลังงานจากแหล่งพลังงานหมุนเวียนสิ่งแวดล้อมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและกระทรวงพลังงานจึงมั่นใจว่าประเทศนี้จะสามารถบรรลุเป้าหมายร้อยละ 15 ภายในปี 2563เนื่องจากการริเริ่มหลายอย่าง

หนึ่งในองค์ประกอบหลักของความพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายอันทะเยอทะยานคือการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในการผลิตไฟฟ้าโดยใช้พลังงานแสงอาทิตย์

credit : shortstoryoflifeandstyle.com proyectoscpc.net helendraperyoung.com riavto.org partysofa.net sierracountychamber.net matsudatoshiko.net learnlanguagefromluton.net movabletypo.net coachfactoryoutletusa.net